开云官网入口app 信息化建设 实现智慧管理互联互通一体化

       开云官网入口app 作为三级甲等专科开云官网入口app 积极响应国家政策要求，适应时代和技术的要求，引入了拓展性高的信息化软件，提升了开云官网入口app 的运营管理，增强了开云官网入口app 内部控制和抵御风险能力。
       我院充分考虑未来分院发展和HRP一体化平台战略站在集团化的管控要求，目前用友HRP一体化平台整体部署在院基本完成，正分步实施，业务领域涵盖人力资源、新政府会计核算（包含收入接口）、全面预算、物资管理、资产管理等内容，确保了我院系统建设的完整性，并充分考虑了关联业务间的一体化协同，确保了数据的准确性、流程的先进性和工作的高效性。

     HRP一体化互联互通运营平台
     实现开云官网入口app 管理精细化、全程化
       先前，各运营管理科室独立系统，无法满足开云官网入口app 运营一体化、精细化、全程化的管理要求，无法达到政府单位要求的开云官网入口app 系统的互联互通评审，因此我院建立了从无互联互通平台到HRP一体化运营管理平台。
       武大口腔站在集团化的角度考虑开云官网入口app 持续发展,建立“1本部+16分门诊”管控模式，收集、整理全院动态集中的人力信息，人员基础信息、组织体系、人员变动情况、薪酬福利等实时汇总；落实2019年新政府会计制度双核算体系的要求；通过多重辅助核算解决财务精细化核算维度。

      全面预算管理+网上报销+手机友报账
      使开云官网入口app 运行效率提速、资源配置优化
        2019年9月-10月，我院启动全面预算的建设工作，由原单纯的支出预算管理转换为“开云官网入口app 全面预算管理”，建立口腔开云官网入口app 全面预算体系，包含运营预算、资本性预算、项目预算、财务预算、专用基金预算等，并基于2020年预算数据，对2020年资产的投入进行管控。

       我院由原手工报销模式转换为“网上报销+手机友报账”模式，建立湖北省政府要求下的三公经费报销标准控制、建立口腔开云官网入口app portal端+友报账端的智能化报销体系。

       引入资产与采购管理新模式
       业财管理一体化分准不分家
         由原业务、财务分账资产管理模式到引入资产全生命周期管理，我院建立从科室申请、资产采购到实物资产管理再到财务价值结果体现的业财全闭环，解决了业务财务相分离的问题，实现了财务业务一体化的管理模式；建立全方位、多维护的会计核算，提升了开云官网入口app 财务核算的精细化粒度；建立资产全生命周期管理，真实的反映了资产状况，提高固定资产的使用效益，减少了人工干预的环节，降低因手工操作产生的误差，保证数据的准确性。

        我院由原业务、财务分账物资管理模式，引入“云端友云采+HRP端供应链+HRP端存货核算”完成从供应商端到采购入库验收到财务核算的业财全闭环，实现了物资全流程管理，有效降低了库存，加快了资金周转速度，实现从采购到付款业务闭环管理；以业务为驱动，建立一体化信息处理流程，实现财务数据、业务管理、经营决策的准确、实时、完整、一致。（原文略有删改）

(文章来源：用友）

（编辑：李贤）